Моделі бізнес-процесів проектно-орієнтованого медичного закладу

Процеси глобалізації та євроінтеграції, необхідність відповідності до міжнародних норм, вимог і стандартів, забезпечення надання якісних медичних послуг населенню, сучасний стан системи охорони здоров’я з наявним у ній остаточним, але досить застарілим підходом до управління медичними закладами, вимагають всебічного системного аналізу, удосконалення існуючого провідного досвіду та адаптації проектно-орієнтованого управління до медичної сфери. У статті наведено дослідження моделей бізнес-процесів ініціалізації та реалізації проектів у медичному закладі без впровадження в них процесів  і моделей проектного управління,  аналіз їх особливостей та недоліки. Саме глибокий всебічний аналіз даних аспектів доводить актуальність  та вказує на шляхи усунення недоліків через проведення інжинірингу існуючих процесів, побудови моделей бізнес-процесів медичних закладів у парадигмі сучасних напрацювань науки управління проектами, програмами і портфелями проектів

медичний заклад; інтегроване управління проектно-орієнтованим медичним закладом; бізнес-процес; модель бізнес-процесу; проект; фази проекту