Вісник Черкаського державного технологічного університету

ISSN 2306-4412
E-ISSN 2708-6070

  • Головна
  • Статті та випуски
    • Поточний випуск
    • Архів
  • Про журнал
    • Цілі та проблематика
    • Редакційна колегія
    • Індексація журналу
  • Для авторів
    • Умови подання і права автора
    • Загальні вимоги до оформлення рукописів
    • Процес рецензування
    • Політика фінансування журналу
  • Етика та політики
    • Публікаційна етика
    • Конфлікт інтересів
    • Політика відкритого доступу та архівування
    • Політика скарг
    • Положення про конфіденційність
    • Положення про відкликання публікацій
    • Політика антиплагіату
    • Політика використання генеративного ШІ
  • Контакти
Подати статтю
uk
  • English

Стаття

Завантажити статтю

Використання гнучких методологій Scrum і Kanban в іт-проектах

М. Чубенко, Владилав Семиног, Олег Євгенович Іларіонов

Анотація

Розглянуті інноваційні методології управління ІТ-проектами SCRUM, KANBAN, виділені їх ключові особливості, характерні риси, окреслена зона ефективного застосування. Проведено аналіз основних завдань і виробничих вимог до мультифункціональних команд, визначений розподіл ролей її членів, та наведені механізми підвищення ключових показників ефективності, показано перетворення членів майбутньої команди у групу спеціалістів, що діють в рамках певної методології та здатні розв’язувати поставлені завдання

Ключові слова:

методологія гнучкої розробки, управління ІТ проектами, розробка програмного забезпечення, ітерація, спринт

Взято з Том 22, № 1, 2017

Сторінки 88-93

Поділитися
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
Telegram
Viber
WhatsApp
  • 753 Перегляди
  • Читати статтю
Використані джерела ЦИТУВАТИ

Використані джерела

  1. Chubenko, M. O. Basic Principles of Agile Methodologies. Information Technologies and Interaction (IT & I): 3rd International Scientific and Practical Conference.
  2. Chubenko, M. O. Features of Team Management in IT Projects. Ukrainian Perspectives in Global Development: Annual Scientific and Practical Conference of Young Scientists.
  3. DeMarco, Tom. Deadline. A Novel About Project Management. Moscow: Vershina, 2006.
  4. Heckhausen, H. Motivation and Activity; translated from German. St. Petersburg: Piter, 2003. 864 p.
  5. Kniberg, Henrik. Scrum and XP: Notes from the Frontline.
  6. Kon, M. Agile Software Development. Moscow: Williams, 2011. 576 p.
  7. Laing, Samantha, & Hryvs, Karen. Growing Agile: A Coach's Guide to Training Scrum.
  8. Shegda, A. V. Management: Textbook. Kyiv: Znannya Society, KOO, 2002. 583 p.
  9. Sutherland, D. Scrum. The Revolutionary Project Management Method. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber, 2016. 288 p.
  10. Thompson, A. A. Strategic Management. The Art of Formulating and Implementing Strategy: Textbook for Universities; translated from English, edited by L. G. Zaytsev and M. I. Sokolova. Moscow: Banks and Exchanges, UNITY, 1998. 576 p.
  11. Trus, A. A. Psychology. Minsk, 2015. 348 p.
  12. Verheyen, Gunther. Scrum – A Pocket Guide.

ЦИТУВАТИ

Chubenko, M., Semynog, V., & Ilarionov, O. (2017). The use of Scrum and Kanban flexible methodologies in it projects. Bulletin of Cherkasy State Technological University, 22(1), 88-93.

18006, Україна, м. Черкаси, бульвар Шевченка, 460

info@bulletin-chstu.com.ua

  • Контакти
  • Головна
  • Архів

© 2026 Вісник Черкаського державного технологічного університету