Журнал: Том 22, № 1, 2017
Сторінки: 77 – 87
372 Перегляди

Особливості наукоємних підприємств та специфіка управління їх проектами

О. Ю. Савіна

Анотація

У статті проаналізовано основні підходи до визначення поняття «наукоємність». Встановлено, що для створення перспективної високотехнічної інноваційної конкурентоспроможної продукції наукоємне підприємство повинно володіти ключовими компетенціями. Розглянуто види наукоємних галузей, виявлено їх ознаки та особливості. Визначено актуальність розвитку наукоємного виробництва. Знайдено та проаналізовано основні характеристики та відмінні риси наукоємних підприємств. Запропоновано категоризацію особливостей наукоємних підприємств, яка дозволяє врахувати фактори та критерії формування і реалізації їх проектів. Проведено аналіз стану та проблем розвитку наукоємних підприємств. На основі результатів аналізу особливостей організацій з наукоємним виробництвом визначено категорії проектів наукоємних підприємств. Виділено базові відмінні ознаки проектів наукоємних підприємств та особливості їх управління

Ключові слова

проект, наукоємність, наукоємні підприємства, управління проектами

Використані джерела

  1. Ananshin, V.M. (2003). Innovation management: textbook. Moscow: Delo, 528 p.
  2. Archibald, R. (2004). Management of high-tech programs and projects (E.V. Mamontova, Trans.; A.D. Bazhenov & A.O. Arefyev, Eds.), 3rd ed., revised and supplemented. Moscow: IT Company, 472 p.
  3. Belyaev, Yu.S. (2007). Potential of the science-intensive sector of industry in conditions of transitional economy. Economics and Management, St. Petersburg, Part 1, pp. 179–186.
  4. Belyakov, G.P. (2014). Innovative potential of a science-intensive enterprise of the rocket and space industry and its assessment. Fundamental Research, Issue 12 (Part 11), pp. 2398–2402.
  5. Burkov, V.N., Bushuyev, S.D., Vozny, A.M. et al. (2011). Creation and development of competitive project-oriented science-intensive enterprises: monograph. Novosibirsk: Torubary E.S. Publishing House, 260 p.
  6. Chernov, S.K. (2007). Effective organizational structures in managing development programs of science-intensive enterprises: Doctor of Sciences dissertation, National University of Shipbuilding named after Admiral Makarov, Moscow, 339 p.
  7. Chernova, L.S. (2014). Methods and models for ensuring competitiveness of project-oriented science-intensive gas turbine enterprises: Candidate of Technical Sciences dissertation abstract, National University of Shipbuilding named after Admiral Makarov, Mykolaiv, 25 p.
  8. Encyclopedia “Tekhnika” [Electronic resource]. Moscow: Rosmen, 2006. Available at: http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc_tech/762/naukoemkoe.
  9. Guidelines for management of innovation projects and programs: Vol. 1, version 1.2. Ed. by S.D. Bushuyev. Kyiv: Naukovi Svit, 2009. 173 p.
  10. Haida, A.Yu. (2014). Models and mechanisms of operational resource management of science-intensive enterprise project portfolios: Candidate of Technical Sciences dissertation abstract, National University of Shipbuilding named after Admiral Makarov, Mykolaiv, 24 p.
  11. Knyryk, N.R. (2016). Management of the project portfolio of an outsourcing IT company based on simulation modeling: Candidate of Technical Sciences dissertation abstract, National University of Shipbuilding named after Admiral Makarov, Mykolaiv, 22 p.
  12. Kovalenko, I.I. (2002). Scenario approach in the analysis of innovation projects: monograph. Mykolaiv: UGMTU, 61 p.
  13. Kovalenko, I.I. (2007). Expert assessments in innovation project management: textbook. Mykolaiv: NUK, 168 p.
  14. Kulikov, M.M. (2008). Analysis of the features of scientific-technical companies’ functioning. In Competitiveness of enterprises and organizations: Proceedings of the VI All-Russian scientific-practical conference (May 2008), Penza, pp. 144–146.
  15. Mazov, M.M. (2015). Analysis of the formation of a metallurgical enterprise’s project portfolio based on sustainable development strategy. Project Management and Production Development, Lviv, Issue 4 (56), pp. 5–14.
  16. Melnikov, O.N. (2004). Management of intellectual and creative resources of science-intensive production. Moscow: Mashinostroenie, 400 p.
  17. Mokeeva, E.V. (2011). Features of science-intensive productions and specifics of managing the cost of science-intensive products. Business. Education. Law. Bulletin of Volgograd Business Institute, Vol. 1 (14), pp. 78–81.
  18. Naumenko, T.A. (2014). Organization of the life cycle of the integration innovation process ensuring the development of science-intensive production in Ukraine. Management of Complex Systems Development, Kyiv, Issue 19, pp. 44–49.
  19. Shtefan, V.I. (2007). Innovative activity in scientific-production integration structures: theory, methodology, practice: Doctor of Economics dissertation abstract. Voronezh, 47 p.
  20. Tanaka, H. (2006). Complex management of multi-projects in contracting organizations. Moscow: United Editorial Office, Project and Program Management, Issue 2.
  21. Tsygankov, V.A. (2010). Science-intensive production management system: textbook [Electronic resource]. Omsk: Omsk State Technical University Publishing. Available at:
    http://www.studfiles.ru/preview/3584338/;
  22. Varshavsky, A.E. (2000). Science-intensive industries and high technologies: definition, indicators, economic policy, share in the structure of the Russian economy. Economic Science of Modern Russia, Moscow, Issue 2, pp. 61–83.
  23. Vasilieva, L.N. (2005). Methods of managing innovation activity: textbook. Moscow: KNORUS, 320 p.
  24. Velikhov, E.P. (2007). Industrial policy. Innovations. Mass information technologies. Domestic system-forming companies. Moscow: Energoizdat, 99 p.
  25. Vozny, A.M., Dragomirov, V.V., Koshkin, K.V., Kazarezov, A.Ya., Fateev, N.V., Kharitonov, Yu.N., Chernov, S.K. (2009). Models, methods and algorithmic support of projects and programs for development of science-intensive production: monograph. Mykolaiv: NUK, 194 p.

ЦИТУВАТИ

Savina, O. (2017). Features of science-based enterprises and their projects management peculiarities. Bulletin of Cherkasy State Technological University, 22(1), 77-87.