Застосування методів тайм-менеджменту в управлінні проектами

У статті викладено результати емпіричного дослідження сучасних методів таймменеджменту. Аналіз літератури показав, що для планування робочого часу проектного менеджера та проектної команди доцільним є застосування основ тайм-менеджменту, що використовують для організації особистого часу. У роботі описані основні методи: розбиття задач на підзадачі, використовуючи дерево цілей та розподіл завдань між проектною командою, методи АБВ та Матриці управління часом. Як результат розроблено інструкцію для менеджера, що допоможе ефективно управляти проектами

тайм-менеджмент; управління проектами; планування; організація робочого часу; розподіл задач; дерево цілей; метод АБВ; матриця управління часом